Gestão de Projetos (com foco em Metodologias Ágeis)

Descrição

Descrição Geral

O curso de Gestão de Projetos com foco em Metodologias Ágeis ensina como planejar, gerenciar e entregar projetos de maneira eficiente e adaptável, usando frameworks como Scrum, Kanban e outras práticas ágeis. Ideal para profissionais que buscam aumentar a produtividade e melhorar a colaboração em suas equipes.

Objetivos do Curso

Compreender os fundamentos da gestão de projetos e as diferenças entre metodologias tradicionais e ágeis.

Aplicar metodologias ágeis em diferentes tipos de projetos.

Capacitar os alunos a utilizar ferramentas como Jira, Trello e Asana para gerenciar projetos.

Preparar os participantes para certificações ágeis, como Certified Scrum Master (CSM).


Público-Alvo

Gestores de projetos iniciantes ou experientes.

Líderes de equipe que desejam adotar práticas ágeis.

Profissionais de tecnologia, marketing, design ou qualquer área que envolva entrega de projetos.

Empreendedores que desejam estruturar projetos em seus negócios.





Conteúdo Programático

1. Introdução à Gestão de Projetos

O que é gestão de projetos?

Diferenças entre metodologias tradicionais (Waterfall) e ágeis.



2. Fundamentos das Metodologias Ágeis

Manifesto Ágil: valores e princípios.

Benefícios e desafios das práticas ágeis.



3. Scrum: Framework Ágil

Papéis no Scrum: Product Owner, Scrum Master, Equipe de Desenvolvimento.

Artefatos: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.

Cerimônias: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.



4. Kanban: Gestão Visual

Princípios do Kanban.

Criação e gestão de quadros Kanban.

Limitação do trabalho em progresso (WIP).



5. Gestão de Times Ágeis

Como formar equipes de alta performance.

Comunicação e colaboração em projetos ágeis.

Solução de conflitos e gestão de stakeholders.



6. Ferramentas de Gestão de Projetos

Jira: Configuração básica e uso em equipes ágeis.

Trello: Como criar e gerenciar quadros.

Asana: Organização de tarefas e fluxos de trabalho.



7. Planejamento e Execução de Projetos

Roadmaps de produtos.

Estimativas ágeis: Planning Poker e Story Points.

Monitoramento e controle de projetos.



8. Certificações e Preparação

Guia para certificações ágeis (CSM, PMI-ACP, PSM).

Simulados de testes e dicas para aprovação.





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Metodologia

Aulas em vídeo: Explicações detalhadas com exemplos reais.

Exercícios práticos: Simulações de projetos e uso de ferramentas.

Projetos finais: Desenvolvimento de um plano de projeto ágil.

Avaliações: Questionários e desafios para testar o aprendizado.




Carga Horária

40 horas distribuídas em módulos semanais.

Inclui atividades práticas e avaliação final.

Certificação

Ao concluir o curso, o participante recebe um Certificado de Conclusão em Gestão de Projetos com Metodologias Ágeis, válido para o mercado de trabalho.

Diferenciais

Conteúdo atualizado com as demandas do mercado.

Enfoque em prática com ferramentas reais.

Suporte e mentoria de especialistas em gestão de projetos.

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